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英國醫(yī)療保健面臨的巨大挑戰(zhàn)意味著需要偉大的領導者 PME集團編輯Andrew McConaghie介紹了30位杰出的創(chuàng)新者和開拓者，幫助塑 造未來

路易斯•豪森

MSD的Louise Houson：這里突出的杰出女性領導者之一

我們將30位真正充滿活力和才華的人員列在一起，以說明制藥，生 物技術，學術界和NHS如何擁有豐富的女性領導者 - 在不久前絕大 多數(shù)由男性主導的領域工作。現(xiàn)在，女性領導者正在發(fā)揮自己的作 用，回應21世紀醫(yī)療保健的重大問題 - 奉獻精神，勤奮努力，以 及新的思維和工作方式。與此同時，毫無疑問，在我們能夠真正在英國高級管理團隊中聲稱 “性別平等”之前還有很長的路要走，這是推動工作場所更廣泛多 樣化的一部分，最好的組織知道他們必須努力實現(xiàn)。在性別平等方面進展仍然太慢的原因很多，而且往往是微妙的文化 和社會障礙，不易拆除。它們包括：女孩做出的早期教育選擇，關 于“領導者”看起來像什么的文化假設，缺乏年輕女性的榜樣和導 師，與母性不相容的職業(yè)道路，有時候，“男孩俱樂部”的心態(tài)貶低排斥女性組織，如女企業(yè)家醫(yī)療保健協(xié)會（HBA）正在幫助加速通過慶祝男 性和女性的領導和指導的進步-但當然，雇主也必須在這一轉變發(fā) 揮自己的作用。

輝瑞公司的Melissa Hanna-Brown教授在去年的國際婦女節(jié)上寫了 一篇ABPI博客，評論說：

“仍然沒有足夠的女性擔任領導崗位（學術界工業(yè)界），女性仍 未獲得同等報酬。我希望公司和學術界能夠在解決這個問題的同時，為工作場所的女性提供支持，“她說。“在整個職業(yè)生涯中應該有更大的靈活性，以幫助女性在生育后重 返工作崗位，我們需要看到公司在所有職業(yè)階段都致力于平等機會，以確保女性得到積極支持，以充分發(fā)揮其潛力。”最后，關于我們30列表背后的邏輯的說明：這不是一個“權力列表 ”，實際上沒有層次結構（編號只是為了使其更容易導航），并且 它不會努力確定。相反，這些女性被選中在他們選擇的領域中發(fā)揮 領導作用，經(jīng)常突破模式，對舊問題采取新的方法，即使他們不是 “創(chuàng)業(yè)”的角色。我們還希望說明跨越醫(yī)療保健的人才多樣性，并 強調如何將英國醫(yī)療保健視為一個生態(tài)系統(tǒng)，打破組織障礙是患者 和社會的最佳前進方式。

1.菲奧娜•馬歇爾，MSD新發(fā)現(xiàn)研究機構負責人

菲奧娜馬歇爾

去年11月，MSD宣布將在倫敦投資一個價值數(shù)百萬英鎊的新型藥物 發(fā)現(xiàn)中心，并任命一位著名的研究員和企業(yè)家來領導它。

Fiona Marshall博士已加入Heptares Therapeutics的MSD，這是她 十多年前共同創(chuàng)辦的英國生物技術公司，于2015年被Sosei收購。

馬歇爾博士是世界領先的G蛋白偶聯(lián)受體（GPCR）生物學和藥物發(fā) 現(xiàn)專家。GPCR是最大的一類藥物靶標，結構生物學的最新發(fā)展為各 種治療領域的候選藥物的設計提供了新的機會。在她超過25年的職業(yè)生涯中，包括GSK和Millennium Pharmaceuticals等公司，Marshall博士帶領研究團隊取得了許多 重大進展，現(xiàn)在將指導由MSD英國探索中心的約150名科學家組成的團隊。

英國退歐意味著英國生命科學領域面臨巨大的不確定性，這使得 MSD決定投資該中心成為該國科學生態(tài)系統(tǒng)的重要支持。MSD未來幾 年的擴張將有助于該公司履行其在生命科學部門交易中的承諾。

馬歇爾是英國最具聯(lián)系的科學領導者之一，并贏得了眾多獎項，包 括2012年WISE創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)杰出成就獎，2018年醫(yī)學杰出女性創(chuàng)新者獎和2015年RSC馬爾科姆坎貝爾化學獎。她于2016年當選為醫(yī)學科學院院士。

MSD表示，由于其在藥物發(fā)現(xiàn)方面的卓越表現(xiàn)，它已在英國投資 - 并且找到一位頂尖的英國科學家來領導其新中心有助于支持該國聲 稱自己處于世界領先地位。

該公司現(xiàn)在正在為其新的研究園區(qū)尋找合適的倫敦中心站點，并聘 請最好的科學家。該中心將以其創(chuàng)新的力量來評判，但任命一位世 界級女科學家擔任這一角色是其自身的顯著突破。

2.路易斯•豪森，MSD英國和愛爾蘭總經(jīng)理

L ouise Houson是英國和愛爾蘭（在北美被稱為Merck Inc）的首 個MSD女性領導者，并且正在為英國制藥行業(yè)帶來巨大激動但充滿 挑戰(zhàn)的時期。

這是因為雖然該行業(yè)正在向市場帶來一波創(chuàng)新的新療法，但NHS正 在經(jīng)濟上陷入困境，給行業(yè)帶來新的壓力，以證明其藥品的真實價 值。NHS的主要重點是圍繞創(chuàng)建新的綜合護理組織重建前線服務 - 行業(yè)需要通過協(xié)助實現(xiàn)這一目標來展示其合作伙伴資格。

Houson從牛津大學畢業(yè)后獲得了生物科學學位，并在公司內部擔任 了19年的不同經(jīng)驗后擔任了董事總經(jīng)理。

Houson將她低調但有驅動的領導風格展現(xiàn)出來，以協(xié)調公司在英國的發(fā)展。剛剛宣布了一項非常值得注意的勝利，Keytruda成為第一 個退出癌癥藥物基金的開創(chuàng)性免疫治療藥物，并獲得NICE批準在肺 癌患者中一線使用。

路易斯在整個行業(yè)中也發(fā)揮著關鍵作用。作為PPRS行業(yè)談判委員會 主席，她將成為該行業(yè)的核心，從最重要的定價協(xié)議中獲得最佳交 易。行業(yè)與政府之間的談判目前正在進行另一項為期四年的協(xié)議，并且必須在2018年底之前達成協(xié)議。

去年，路易斯還參與了政府的工業(yè)戰(zhàn)略的啟動，該戰(zhàn)略為該行業(yè)制 定了一項脫歐后的愿景 - 像路易斯這樣的領導人將推動政府推行的總體規(guī)劃。

與此同時，該公司也在與NHS的合作中開辟了新天地。它剛剛贏得 了HSJ醫(yī)療保健合作伙伴獎，該獎項旨在與當?shù)?/SPAN>NHS組織就前線醫(yī)療 保健現(xiàn)代化進行高效競爭。

它在NHS Heywood，Middleton和Rochdale CCG在蘭開夏郡和谷歌衛(wèi) 生部門的NHS英國早期干預長期病癥測試床上的工作Verily使用新的數(shù)字方法幫助一線服務主動管理高入院風險的患者。

除了實施臨床變化管理計劃和風險分層工具外，還有300多名患者 參加遠程監(jiān)護，曼徹斯特大學現(xiàn)在將獨立評估聯(lián)合干預措施的影響，并為更廣泛的NHS采用提供案例。

最后，MSD還在創(chuàng)建一個新的英國藥物發(fā)現(xiàn)中心 - （參見Fiona Marshall的上述條目） - 另一項重要的事業(yè)，即有成就的Louise Houson將幫助領導。

3. Rachel Dunscombe，首席信息官，Salford Royal NHS，首席執(zhí) 行官NHS數(shù)字學院

雷切爾•鄧斯科姆

作為NHS服務數(shù)字化轉型中最有經(jīng)驗和最有成就的領導者之一，Dunscombe于2005年從保險和軍事領域的IT背景中加入了醫(yī)療服務。

她的成功之處在于將信息技術和信息學作為博爾頓NHS基金會信托 基金轉型的關鍵部分，并在西北電子健康團隊的著名Salford肺部 研究基礎上進行建設，該研究團隊有可能成為世界領先的數(shù)字化研 究團隊。啟用研究中心。

如果NHS要保持不斷增長的需求，快速采用數(shù)字創(chuàng)新至關重要，但 像Dunscombe這樣的領導者知道他們必須從先前集中化IT計劃中的錯誤中吸取教訓。

自去年以來，她為她的Salford CIO職位增添了NHS數(shù)字學院首席執(zhí) 行官的兼職職位- 這是一個旨在培養(yǎng)下一代數(shù)字創(chuàng)新領導者的國家 計劃。

引入新技術的持久原則是，它不是關于IT，而是關于贏得勞動力。這方面的核心是在NHS中創(chuàng)建數(shù)字化領導者，他們可以創(chuàng)造新的文 化和工作方式，這是Dunscombe面臨的巨大挑戰(zhàn)。

4. 英國NHS首席護理官Jane Cummings教授

簡卡明斯

英格蘭首席護理官是NHS最重要的職位之一 - 尤其是因為護士和助 產士是整個醫(yī)療服務的支柱，并且其170萬員工中約有500,000人。

Jane Cummings教授自2012年以來一直擔任該職位，并在NHS歷史上 最艱難的時期之一中發(fā)揮了關鍵作用。

Cummings在擔任職務后不久推出了一項新的護理策略，目的是在 Mid Staffs醫(yī)院丑聞之后恢復該職業(yè)的自豪感，其中護理標準的失 敗被確定為一個主要因素。

她的行為有助于保持護士成為公眾眼中最值得信賴的職業(yè)，而卡明 斯繼續(xù)提高標準并提升護士的作用。

毫無疑問，她面臨的最大挑戰(zhàn)是護士人員配置危機，至少有36,000 個職位空缺。這是因為更多的護士離開這個職業(yè)而不是加入這個職 業(yè)，并且由于七年的凍結和英國脫歐而加劇。在擔任該職位超過六年，并且近40名在NHS工作之后，Jane于5月宣 布她將辭職 - 但不是在最近開展最大規(guī)模的護士招募活動之前。這對于今年慶祝其70歲生日的NHS的未來至關重要。

NHS英格蘭主席馬爾科姆•格蘭特爵士贊揚了她的經(jīng)驗，“能量和情感智能為英格蘭NHS的護理和助產專業(yè)提供真正的領導”，并表 示她的成就將對衛(wèi)生服務產生長期影響。

5. Lisa Anson，Redx首席執(zhí)行官，AZ UK前總裁

自2012年被任命為阿斯利康英國總裁并自2017年起擔任ABPI總裁以 來，Lisa Anson一直是英國制藥行業(yè)最知名的女性領導者之一。

Lisa在AstraZeneca工作了20年，曾在美國和英國的制藥公司擔任 過各種高級管理職位，包括全球副總裁腫瘤學和新興品牌副總裁，與該公司密切合作。研發(fā)團隊。

本月，Lisa將她多年的經(jīng)驗帶入了一個全新的挑戰(zhàn)，讓“大型制藥 公司”成為Redx的首席執(zhí)行官，Redx是一家有前途的英國生物技術 公司，專注于新型癌癥和纖維化治療。

6.阿斯利康創(chuàng)新藥物和早期開發(fā)（IMED）生物技術部門高級副總裁 兼腫瘤學主任Susan

Galbraith博士

Galbraith博士，總部設在英國劍橋，負責發(fā)現(xiàn)和早期開發(fā)阿斯利 康的小分子，寡核苷酸和其他新型藥物發(fā)現(xiàn)平臺的腫瘤藥物。她加入了阿斯利康在2010年，從臨床實踐中移動到制藥業(yè)與百時美 施貴寶之后。Susan還是劍橋癌癥中心Onco-Innovation小組的聯(lián)合 負責人，該小組將劍橋大學的科學家與該地區(qū)的生物技術和制藥公 司聯(lián)系起來，這里是阿斯利康新的全球總部和研究實驗室的所在地。此外，她還是位于劍橋的Horizon Discovery董事會的非執(zhí)行董事。

她在開發(fā)和批準Tagrisso方面發(fā)揮了關鍵作用，這是阿斯利康的下 一代EGFR靶向肺癌治療方法，在現(xiàn)有治療方面取得了重大進展，而 Lynparza是目前在卵巢癌和乳腺癌中獲得批準的第一個PARP抑制劑。這使她成為阿斯利康在競爭激烈的腫瘤市場上恢復財富的重要領 導者。

阿斯利康的IMED生物技術部門和全球業(yè)務發(fā)展執(zhí)行副總裁Mene Pangalos博士說：“蘇珊是我加入阿斯利康時所聘請的首批領導人 之一，并且在過去八年中一直是公司變革的強有力推動者。”

“她專注于科學嚴謹和質量，熱衷于完成工作，最終為癌癥患者提 供改變生命的藥物。她很有韌性，是我們最頑強和鼓舞人心的領導 者之一。她真正對改造阿斯利康的管道產生了重大影響。

7. Joanne Hackett，英國基因組學首席商務官

喬安妮哈克特

基因組學英格蘭對英國和NHS來說是罕見的事情 - 由于其突破性的100,000 Genomes項目，它在該領域是一個明顯的全球領導者。

它代表了世界上最大的全基因組存儲庫以及相關的臨床數(shù)據(jù)，并且 已經(jīng)被用于診斷和個性化治療罕見疾病和癌癥的人。現(xiàn)在進入下一 階段的實施，目標是使基因組醫(yī)學服務在英國成為現(xiàn)實 - 這將是 世界上第一個。

從一開始，這一愿景的一部分是，通過創(chuàng)建世界領先的基因組學數(shù) 據(jù)庫，英國也可以從其作為獨特有價值的研究工具的價值中獲得經(jīng) 濟利益。

為此，2017年Genomics英格蘭任命Joanne Hackett為其商業(yè)總監(jiān)。作為一名杰出的科學家 - 企業(yè)家，哈克特最初接受再生醫(yī)學培訓，然后繼續(xù)創(chuàng)建并向主要跨國公司出售兩家公司。

她還在UCLPartners和劍橋大學健康合作伙伴工作，在英國生態(tài)系 統(tǒng)中將學術研究轉化為醫(yī)學和商業(yè)回報方面擁有豐富的經(jīng)驗。

最近Commons Science委員會的一份報告指出，英國基因組學仍然 有很長的路要走，以確保NHS，其患者和英國經(jīng)濟從已經(jīng)取得的進展中受益。

Joanne Hackett和Genomics England團隊仍在開發(fā)外部訪問數(shù)據(jù)的商業(yè)模式，但如果他們能夠找到合適的配方（同時保護數(shù)據(jù)安全），該國可能真正成為世界領先者。

Joanne也為女科學家和女商人感到自豪，并將她對基因組學的熱愛 與鼓勵其他女性進入該領域的決心結合起來。正如她在今年3月8日的國際婦女節(jié)紀念博客中所寫：

“我的熱情是創(chuàng)造合作，不懈地追求更好的健康 - 這就是我每天 都在做的事情。現(xiàn)在我有責任支付它。這就是我為NHS臨床企業(yè)家培訓計劃，NHS創(chuàng)新加速器和DigitalHealth.London加速器提供指 導和支持的原因。我認為談論基因組潛力的時間已經(jīng)過去了。現(xiàn)在 是時候與企業(yè)談判 - 并在工業(yè)規(guī)模上建立伙伴關系。

8.倫敦大學學院癌癥研究所抗體工程組Kerry Chester教授

凱瑞切斯特

Kerry Chester是英國抗體工程領域最重要的專家之一，在該領域 和抗體噬菌體展示技術方面擁有20多年的經(jīng)驗。

她主要從事轉化領域的工作，專注于抗體治療的設計和構建，以達 到特定的癌癥目標，并且是UCL更廣泛團隊的一部分，UCL是歐洲領 先的免疫治療研究中心之一。

她的團隊設計并制造了第一個單鏈Fv抗體（scFv）進入臨床試驗，她是GMP設施的學術領導者，為首次人體試驗制造基于重組抗體的癌癥治療。

目前的項目包括開發(fā)用作癌癥成像劑的抗體，抗體藥物偶聯(lián)物，嵌 合抗原受體療法（CAR-Ts）和納米藥物。

9.英國和愛爾蘭市場開發(fā)總監(jiān)Angela McFarlane，IQVIA

安吉拉麥克法蘭

作為英國生命科學領域聯(lián)系最緊密的人之一，很少有人比Angela McFarlane更了解NHS和英國制藥業(yè)，她致力于尋找新方法來實現(xiàn)雙 方難以捉摸的“雙贏”。在IQVIA數(shù)據(jù)和分析的強大支持下，Angela幫助她的客戶在英格蘭的復雜系統(tǒng)中獲得市場準入。將人們聚集在一起，使整個組織路線的事情發(fā)生，安吉拉龍頭項目利用現(xiàn)實世界的證據(jù)，適應性試驗，加快生物仿制藥的吸收，并協(xié)助在大曼徹斯特的驅動器創(chuàng)建一個真 正的我ntegrated健康和社會保健系統(tǒng)。

10. Noor Shaker

GTN聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

Noor Shaker認為，她年輕的初創(chuàng)公司GTN可以通過人工智能的應用 徹底改變藥物發(fā)現(xiàn)，并克服對大肆宣傳的技術的懷疑。雖然有很多人都在談論人工智能的潛力，但努爾表示，到目前為止，進入該領域的公司已經(jīng)過度承諾并且交付不足。她說，GTN與承諾解開藥物發(fā)現(xiàn)的其他公司不同，因為它的技術是 新型量子計算和機器學習技術的獨特綜合。

“我們從量子物理學中獲取想法，并將它們與機器學習相結合，然 后將其應用于生物化學。這是一種全新的跨學科方法，我們正在使 用甚至一年前都沒有的技術。“

該公司表示，其獨特的技術將能夠通過先進的基于量子的分子表示 來優(yōu)化潛在客戶，超越其他AI領導公司所依賴的基于文本的輸入，并使用有效的AI來生成一組高質量的候選藥物。

Shaker來自敘利亞，她從大馬士革大學獲得學位，然后搬到比利時的魯汶學習人工智能碩士學位。之后，她前往丹麥的哥本哈根，在 那里她成為奧爾堡大學的助理教授，從事機器學習，人工智能和數(shù) 據(jù)挖掘。在為游戲行業(yè)開發(fā)人工智能的過程中證明自己是一名出色的人才，努爾搬遷到倫敦尋求機器學習的新挑戰(zhàn)。在那里，她遇到了她未來的GTN聯(lián)合創(chuàng)始人和量子物理學家Vid Stojevic，她與她共同認定藥物發(fā)現(xiàn)是需要破壞性AI創(chuàng)新的最大領 域。

GTN已經(jīng)在幾個大型制藥公司的探索層面上工作，并希望在六個月 內為其平臺提供早期的概念驗證。因此，她覺得自己在工作中遇到了障礙，因為她是女性嗎？她說一 般都沒有，幸好生物技術遠不如人工智能和計算技術占主導地位。

然而，她確實相信女性必須更加努力地證明自己。“我最近遇到了一家生物技術公司的董事長，他已經(jīng)在這個行業(yè)工 作了很長時間。他說，他職業(yè)生涯中雇傭的人中有80％是女性，主 要是因為她們必須爭取到那里，所以他們通常比男性更有生產力。“我傾向于相信，因為這就是我的旅程。所以你不能簡單地和你的男同事一樣好，你必須打敗他們[并表明]你更有資格勝任這份工作。

11. BenevolentBio首席執(zhí)行官Jackie Hunter

Jackie Hunter是一位經(jīng)驗豐富的藥物發(fā)現(xiàn)科學家，現(xiàn)在正在倡導 使用AI來改造制藥研發(fā)。

她為葛蘭素史克制藥行業(yè)的神經(jīng)科學研發(fā)做出了重大的科學貢獻，并且還倡導了斯蒂夫尼奇生物科學催化劑和歐洲創(chuàng)新藥物倡議 （IMI）的愿景。

為了開啟對新影響和見解的研究，她于2016年成為BenevolentBio的聯(lián)合首席執(zhí)行官，該公司致力于利用機器學習加速藥物發(fā)現(xiàn)，使 用深度學習語言模型，知識圖和算法等平臺。

該公司仍處于證明其技術的早期階段，最近簽署了一項協(xié)議，與盲 人慈善機構合作，旨在發(fā)現(xiàn)年齡相關性黃斑變性（AMD）的新療法。

Jackie確信BenevolentBio可以從正在進行的研究中產生令人信服的數(shù)據(jù)。與此同時，她不僅要挑戰(zhàn)藥物發(fā)現(xiàn)的公認方式，還要挑戰(zhàn) 一些可能損害工作環(huán)境的男性行為。她最近告訴英國“金融時報”，她經(jīng)常挑戰(zhàn)男性的行為，無論多么微不足道，包括任何巧妙但絕 對不允許女性進步的事情，都說“這些事情會產生重大影響”。

這是她試圖幫助加快男性主導的科技行業(yè)的文化變革的方式。她堅 持認為女性必須考慮技術職業(yè)，因為這個領域“將改變我們做很多 不同事情的方式”。

12. UCLPartners創(chuàng)新與實施總監(jiān)Amanda Begley博士

Amanda Begley博士是UCLPartners的創(chuàng)新和實施總監(jiān)，UCLPartners是英國15個學術健康科學網(wǎng)絡（AHSNs）之一，幫助 NHS大規(guī)模創(chuàng)新，使患者和更廣泛的人群受益。

Amanda致力于通過“患者拉動”和“點對點水平”方法，換句話說，自上而下的其他方式 - 來增加NHS中創(chuàng)新傳播的速度。她 在UCLPartners完成的項目之一是擔任GSK研究員，希望鼓勵制藥，學術界和NHS之間的協(xié)作解決方案，以便為患者帶來更好的結果。

她的重點是建立伙伴關系和專業(yè)知識，為患者和NHS帶來規(guī)模和速 度的創(chuàng)新。

她是NHS創(chuàng)新加速器（NIA）的聯(lián)合創(chuàng)始人和國家總監(jiān)負責人，該聯(lián) 盟由NHS英格蘭與該國15個學術健康科學網(wǎng)絡合作提供，該網(wǎng)絡由 UCLPartners主持。

她被選為NHS70女性領導者之一，是可持續(xù)醫(yī)學創(chuàng)新促進中心 （CASMI）的研究員，以及RCGP創(chuàng)新與研究委員會的非執(zhí)行董事。在獲得博士學位后，阿曼達作為助理和實習臨床心理學家加入了 NHS。她曾擔任過小學，社區(qū)和二級保健的專員和高級經(jīng)理，并擔 任倫敦戰(zhàn)略衛(wèi)生局的創(chuàng)新主管。

13. Jen Hyatt，Big White Wall的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人

Jen Hyatt是Big White Wall背后的女性，Big White Wall是一項 數(shù)字行為健康服務，為有精神健康問題的人提供個性化的支持和康 復途徑。

雖然心理健康是世界面臨的最大問題之一，但很少有數(shù)字干預措施 被證明是有效的。大白墻是一個例外，許多研究表明它對用戶的幸 福產生了積極的影響。

這導致NHS將該公司確定為高影響力創(chuàng)新，希望能夠滿足患者的需 求，而這些需求是由于過度緊張的醫(yī)療服務無法滿足的。

14.輝瑞英國副研究員Melissa Hanna-Brown教授

Melissa Hanna-Brown教授

對于專注于發(fā)現(xiàn)和營銷突破性藥物的行業(yè)，制藥公司仍在努力采用 創(chuàng)新的工作方法。

許多大型制藥公司正在尋求解決這些問題 - 輝瑞英國的漢納 - 布 朗教授是這一運動的領導者。Melissa總部位于輝瑞在英國肯特郡 桑威奇的英國研究中心，是輝瑞公司技術與創(chuàng)新團隊的一員。她和她的同事與外部組織密切合作，將最好的技術和組織結合在一起，以加快藥物開發(fā)的時間表。

她還在她的公司中發(fā)揮積極作用，促進性別平等和多元化與包容（ D＆I）。在輝瑞公司2018年性別薪酬差距報告中寫道，漢娜 - 布 朗教授評論道：“為了維持和促進我們的包容性文化，我們需要每 個人都發(fā)揮作用。我們希望看到每位英國同事在2018年設定D＆I目 標。這將有助于我們共同為所有同事創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境。在 社交，道德和公司的成功方面做正確的事。

15.衛(wèi)生專責委員會主席，莎拉沃拉斯頓博士

沃拉斯頓是威斯敏斯特最具影響力的議員之一，兩個主要團體的主 席，聯(lián)絡委員會和健康專責委員會。

沃爾斯頓在國民保健服務中擔任了20年的醫(yī)生，于2010年進入議會，并證明自己愿意在原則問題上與自己的保守黨政府站在一起。作 為健康專責委員會主席，她對NHS與移民官員共享機密患者數(shù)據(jù)表 示擔憂，最終迫使NHS Digital結束這種做法。

沃拉斯頓最初支持英國脫歐，在公投前交換了雙方，并且此后對政 府對英國退歐的態(tài)度提出了高度批評。她曾多次調查其可能對健康 和生命科學產生的影響，并且還因為在眾多問題上采取立場而蔑視 個人和厭惡女性的虐待行為，其中包括成為11名保守黨國會議員之 一，他們反對議會對英國脫歐進行有意義的投票。

16. 英國生物技術交易商Eva-Lotta Allan

伊娃 - 洛塔艾倫

Eva-Lotta Allan是生物技術委員會的獨立董事，其中包括公開上 市的Targovax。

直到今年早些時候，她還是Immunocore的首席商務官（自2013年起 ），這是免疫療法領域最熱門的英國生物技術公司之一。

她的職業(yè)生涯始于她在瑞典本土的Karolinska Institutet的實驗 室，但后來轉為商業(yè)角色，迅速晉升為Vertex和Ablynx的高級業(yè)務 開發(fā)和企業(yè)角色。在Immunocore，Eva-Lotta在2015年7月為一場價值3.2億美元的A輪 融資做出了巨大貢獻，當時這是歐洲最大的籌款活動，也是私人生 命科學領域全球第二大籌款活動。

她與大型制藥公司代表Immunocore建立的戰(zhàn)略合作伙伴關系獲得了 至關重要的資金，并使公司得以發(fā)展 - 阿斯利康，Genentech和葛 蘭素史克在Eva-Lotta的Immunocore五年期間分別簽署了重要的戰(zhàn) 略發(fā)現(xiàn)協(xié)議。

17.自然編輯Magdelena Skipper

Magdalena Skipper被任命為5月份有影響力的生物科學雜志“自然 ”雜志的首位女主編。

Skipper擁有英國劍橋大學的遺傳學博士學位，曾在倫敦帝國癌癥 研究基金會擔任博士后研究員，之后成為Nature Reviews Genetics的編輯出版并上升。

她說，她希望進一步推動大自然的重點在于確保科學發(fā)現(xiàn)具有可重 復性和穩(wěn)健性，目前這是許多學術研究的致命弱點。“科學越來越分析復雜，數(shù)據(jù)越來越豐富，因此人們越來越關注數(shù)據(jù)和計算。我們采取了一些驚人的進步，“Skipper在上個月宣 布她的任命時說，但她補充說，在這個領域還有更多工作要做，并 支持'開放科學'和數(shù)據(jù)透明度。

18. Ingrid Marchal-Gerez，J＆J高級醫(yī)療保健解決方案負責人，倫敦分會HBA主席

Ingrid Marchal-Gerez制藥公司越來越認識到他們需要為客戶提供解決方案 - 而不僅僅 是新產品 - 因為世界各地的醫(yī)療保健系統(tǒng)都在努力適應不斷增長的患者需求，靜態(tài)預算和加速技術變革。

J＆J擁有自己的醫(yī)療保健解決方案部門，Ingrid Marchal-Gerez與 區(qū)域和本地營銷團隊合作，領導解決方案的設計和開發(fā)，以改善成 果。

Marchal-Gerez女士來自巴黎，在里爾獲得生物化學博士學位，在 倫敦獲得MBA學位。在她的職業(yè)生涯早期，她遵循了自己的創(chuàng)業(yè)直 覺，并共同創(chuàng)辦了一家生物信息公司。

她今天在強生公司的職責是讓衛(wèi)生系統(tǒng)采用同樣的“可以做”的心 態(tài)，提供數(shù)字創(chuàng)新等解決方案，幫助一線臨床醫(yī)生實現(xiàn)現(xiàn)代化并改 善患者服務。英格麗德還是醫(yī)療保健女企業(yè)家協(xié)會（HBA）倫敦分 會的主席，并準備挑戰(zhàn)該領域內女性進步的現(xiàn)有障礙。

英格麗德以個人身份發(fā)表演講，并未表達其公司的觀點，并評論了 她在醫(yī)療保健和性別平等方面加強合作的雙重動力。

“醫(yī)療保健領域的每個人都有動力改善患者的體驗和結果，”她說。“沒有快速解決方案，但與醫(yī)療保健系統(tǒng)合作以確定如何應用可 能產生影響的技術是非常有益的。”在她在HBA倫敦分會的職位上，她還致力于實現(xiàn)其在生命科學領域 實現(xiàn)男女性別平等的首要目標 - 這仍然遠未成為現(xiàn)實。這將需要 男性，女性，公司和機構的努力來挑戰(zhàn)當前的文化，并克服無意識的偏見，這使我們認為女性不能不會發(fā)揮領導作用。

英格麗德說：“許多研究表明性別平等的商業(yè)利益，但仍然有更多的CEO命名為約翰而不是女性首席執(zhí)行官。”

“HBA認為，實現(xiàn)性別平等將使醫(yī)療保健行業(yè)更加強大，并在我們 快速變化的世界中更好地進行創(chuàng)新。這不僅僅是女性的問題，而是 一個企業(yè)和每個人的問題。

19. Kate Bingham，SV Life Sciences的執(zhí)行合伙人

凱特是英國生物技術風險投資中最知名的人物之一，在生命科學生 態(tài)系統(tǒng)中扮演著越來越重要的角色。在她25年多的行業(yè)中，她的投資導致六種藥物的推出，包括炎癥和自身免疫性疾病以及癌癥。除擔任SV投資委員會的五個管理合伙人 之一，管理總資產超過20億美元外，Kate還在設立英國新癡呆癥發(fā) 現(xiàn)基金（DDF）方面發(fā)揮了積極作用，并在DDF投資委員會任職。

20.劍橋大學MRC癌癥部門Rebecca Fitzgerald教授，劍橋大學胃腸 病學榮譽顧問NHS醫(yī)院基金會信托基金會

Rebecca Fitzgerald教授

Rebecca Fitzgerald教授對疑似食管癌的活組織檢查的缺點感到沮 喪，并開發(fā)了一種新型診斷設備 - CytoSponge - 來解決這個問題。

該裝置涉及患者吞咽藥丸大小的膠囊，其內部具有海綿，該膠囊行 進至膠囊打開的胃部。通過拉動附著的繩索來檢索海綿允許 CytoSponge收集細胞用于從食道進行測試，收集比活組織檢查更完 整的細胞樣本。該設備現(xiàn)已獲得Covidien GI Solutions的許可，并正在為Barrett食管進行后期試驗。

21. Wellcome Sanger研究所細胞遺傳學負責人Sarah Teichmann博 士

Sarah Teichmann博士

Sarah Teichmann博士是世界領先的基因組學和分子生物學研究員，致力于解決正常健康和疾病中基因表達和蛋白質相互作用的神秘 和復雜性。

除了擔任劍橋項目負責人之外，Sarah還主持了一項雄心勃勃的項 目，旨在繪制人體細胞的所有細胞，稱為Human Cell Atlas聯(lián)盟。

該項目于2016年啟動，目前已朝著其長期目標邁進，該目標是創(chuàng)建 一個覆蓋所有組織，器官和系統(tǒng)的驚人的100億個細胞的“谷歌地 圖”。這個地圖集將有助于更深入地了解人類健康，幫助診斷，監(jiān) 測和治療疾病，Teichmann和她的研究人員稱這將改變我們對生物 學的理解

22 Debobah O'Neil，Novabiotic首席科學官兼首席執(zhí)行官

德博拉•奧尼爾在今天的生物技術領域，女性建立自己的企業(yè)仍然是罕見的，但英 國在這方面最成熟的開拓者之一是Deborah O'Neil。

Deborah是一位在抗感染藥物研究和藥物開發(fā)方面擁有二十多年經(jīng) 驗的免疫學家，他成立了Novabiotic Pharmaceuticals，以發(fā)現(xiàn)和開發(fā)下一代治療方法。

這包括解決當今世界上最大的健康問題之一 - 抗藥性'超級細菌'的威脅日益增加。在英國，美國和比利時的主要學術中心切割自己的牙齒，O'Neil搬 到了Aberdeen，2004年她將Novabiotic從該市的Rowett研究所轉移 出來。十五年來，該公司的主要產品候選人Lynovex為治療囊性纖 維化急性肺部惡化最近被授予FDA快速通道指定。

23.弗朗西斯克里克研究所發(fā)育生物學家Kathy Niakan博士

凱西尼亞坎

最近幾年，人們對新的基因編輯工具產生了巨大的興趣，這些工具 作為藥物發(fā)現(xiàn)的工具和當前無法治愈的疾病的直接療法具有巨大的潛力。

最令人興奮的是CRISPR-Cas9基因編輯，盡管該技術仍處于起步階 段。

雖然用于生產治療劑的技術試驗正在進行中，但一些先驅者已經(jīng)在 不同的應用中使用它。Kathy Niakan是倫敦學術研究中心弗朗西斯 克里克研究所的團隊負責人，正在研究人類胚胎和干細胞中譜系規(guī) 范的機制。在這種情況下，她是第一個獲得進行CRISPR-Cas9基因 編輯許可的人，她的工作旨在揭示不孕癥，流產和發(fā)育障礙的分子 基礎，最終可能導致干的治療應用細胞。

24.曼徹斯特大學高級講師兼臨床心理學家Sandra Bucci博士

桑德拉•布奇

Sandra Bucci博士是一名學術，執(zhí)業(yè)臨床醫(yī)生和社會企業(yè)企業(yè)家，致力于改善急性精神疾病患者的治療和支持。Bucci博士來自澳大利亞，于2008年搬到曼徹斯特成為臨床心理學 講師，并繼續(xù)與患者合作。從產假回來后，她獲得了MRC資金，用于開發(fā)治療精神病的創(chuàng)新方 法，她和她的團隊正在開發(fā)互動式“Actissist”應用程序，為患 有早期精神病的人提供認知行為療法（CBT）信息。為了加速其發(fā)展，Bucci 與曼徹斯特的同事一起成立了一家名為 Affigio的社區(qū)利益公司，旨在使自我管理工具更加廣泛可用。

Bucci的工作體現(xiàn)了醫(yī)療保健領域的幾個令人鼓舞的趨勢：開發(fā)基 于證據(jù)的心理健康技術，利用社會企業(yè)加速進步，以及女性醫(yī)生企 業(yè)家的出現(xiàn)，這些企業(yè)家決心發(fā)揮作用。

她和她的團隊現(xiàn)在已經(jīng)獲得資金，可以進行一項大規(guī)模的隨機對照 試驗，該試驗將持續(xù)到2020年10月。

25. GSK全球健康研究Pauline Williams博士

Pauline Williams博士是葛蘭素史克（GSK）高級副總裁兼全球健 康研發(fā)主管。作為一名經(jīng)過培訓的醫(yī)生，Williams博士于1992年在 臨床藥理學系加入葛蘭素史克。在此后的幾年里，她已經(jīng)證明了克服改善發(fā)展中國家最脆弱患者健 康障礙的顯著而獨特的決心。

2012年，威廉姆斯博士創(chuàng)建了GSK孕產婦和新生兒健康研發(fā)部門，并與拯救兒童組織建立了創(chuàng)新伙伴關系，開發(fā)專門用于資源匱乏環(huán) 境的藥物。

一個著名的項目涉及威廉姆斯將GSK漱口水，氯己定中的活性成分 重新配制成凝膠，以幫助預防新生兒敗血癥 - 從而將類似的消費 者健康產品轉變?yōu)闈撛诘木刃恰Ｖ陵P重要的是，GSK還同意以非營 利價格供應產品。

威廉姆斯博士還創(chuàng)立了GSK非傳染性疾病（NCD）開放實驗室，這是 一項開放式創(chuàng)新計劃，旨在激勵和支持非洲學術研究人員研究，以 了解和解決撒哈拉以南非洲地區(qū)日益增加的非傳染性疾病負擔。

她是女性科學的熱心倡導者，積極參與指導和提高對科學和制藥行 業(yè)職業(yè)的認識。

威廉姆斯博士今年早些時候在一篇關于科學女性的MRC博客中寫道，她選擇了一個主題，這個主題經(jīng)常被認為是個別女性提升自己職 業(yè)生涯的障礙之一：自信。

“相信自己一直是我職業(yè)生涯中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。由于缺乏自 信，我花了很長時間才停止談論自己的新機會。“寶蓮的偉大成就 當然只是能激發(fā)新一代女性進入科學的典范。

26. Janet Darbyshire教授，倫敦大學學院流行病學榮譽教授，MRC臨床試驗部榮譽高級科學家

珍妮特達比斯教授是她那一代杰出的臨床試驗者和流行病學家 之一，他在研究方法方面的專業(yè)知識已經(jīng)改善了世界各地艾滋病和結核病等疾病的預防和治療。

她在倫敦大學學院建立了MRC臨床試驗單位（CTU），作為國際公認的臨床試驗，薈萃分析和流行病學研究的卓越中心。

除了對發(fā)展中國家的健康產生持久影響外，Darbyshire教授還在建 立英國健康研究方面發(fā)揮了重要作用。作為MRC臨床試驗部門主任，她領導國家癌癥研究網(wǎng)絡應用臨床試驗，以改善英國的癌癥管理。

今年早些時候，她獲得了MRC千禧獎章頒發(fā)獎，這是她第一位獲此 殊榮的女性。

27. Indra Joshi博士，數(shù)字健康和AI臨床主管（NHS英格蘭）

Indra Joshi博士是一名急診醫(yī)學醫(yī)生，是NHS英格蘭Empower the Person Portfolio的臨床負責人，旨在為NHS 創(chuàng)建一個適合公民的數(shù)字界面。

她承認，NHS不得不在數(shù)字世界的各個方面追趕，但他說創(chuàng)建一個 完全包容的數(shù)字NHS服務，公民信任，需要時間。

“我的職責是讓患者和公民有能力改善自己的NHS體驗，并照顧自 己的健康。

“我們都熟悉這樣一個想法，即當你生病時，你會打電話給醫(yī)生。我們說你可以做更多的數(shù)字化工作 - 無論是在線預約，還是通過 應用程序

可穿戴設備來管理你的狀況。然而，她提醒人們關于激發(fā)新技術（如人工智能）的可能性的炒作，并說患者對技術感到滿意，分享數(shù)據(jù)和給予同意的基本原則都需 要先嵌入。

“我最關注的是如何讓普通人對這些新想法感到滿意，并提高這些 技術旨在達到的標準。雖然所有這些眩目的小玩意兒都令人興奮，但您需要將患者和公眾帶到這個旅程中。例如，許多使用NHS的人 都沒有手機，因此在設計數(shù)字服務時必須將它們包括在內。我們常 常忘記包括我們的最終用戶，而共同設計/共同創(chuàng)造對于良好的吸 收和影響至關重要。“

Indra指出已經(jīng)在這些基本面上取得了進展 - 全國NHS網(wǎng)站上有 4000萬人可以免費使用wi-fi，這是一個簡單，用戶友好且值得信 賴的NHS.uk信息網(wǎng)站，每月吸引5000萬次訪問，并且正在進行中英 格蘭境內的“111”緊急服務。

至于更先進的技術，她說有一些很好的（早期）例子已經(jīng)被使用，比如Olibot--一個幫助孩子們了解他們在醫(yī)院和手術中會發(fā)生什么的聊天機器人。

英德拉還強烈關注女性的發(fā)展以及數(shù)字醫(yī)療保健和IT領導力的多樣 化，這仍然是男性主導的。她是One HealthTech的臨床主任，這是 一個英國網(wǎng)絡，支持和支持健康創(chuàng)新中代表性不足的群體，特別是 女性，成為未來醫(yī)療領域的領導者。

“我們希望提供一個更廣泛的發(fā)言平臺 - 我們經(jīng)常看到一個男性 小組 - 一個'manel'！真令人失望。我們需要多樣性，并促進那些 在健康科技領域做著非常酷的事情的不同背景的人。

28.男爵夫人Delyth Morgan，乳腺癌現(xiàn)任首席執(zhí)行官

20多年來，Delyth一直是乳腺癌慈善機構的核心人物，在衛(wèi)生政策 宣傳和研究方面建立了該部門的聲音，并將乳腺癌牢牢地列入公共 議程。

2015年，她監(jiān)督了她的乳腺癌治療組織與乳腺癌運動的合并，并成 為英國最大的英國同類慈善機構Breast Cancer Now的首席執(zhí)行官。其聲明的目標是，到2050年，每個患乳腺癌的人都會活下去。

她現(xiàn)在作為獨立同行坐在上議院，并且是國家癌癥研究所（NCRI）的主席，該研究所是英國政府，學術界和商業(yè)組織之間英國癌癥研 究合作的關鍵。

29. GSK首席執(zhí)行官Emma Walmsley

艾瑪沃姆斯利

Emma Walmsley是一家大型制藥公司的首位女性領導者，于2017年4 月在葛蘭素史克公司擔任首席執(zhí)行官。

從那時起，沃姆斯利就非常肯定地在公司上留下了自己的印記，對 人員和文化進行了重大改變，并明確表示需要擺脫多年的研發(fā)和商 業(yè)表現(xiàn)。

Walmsley對關鍵職位的一些高調招聘印象深刻，其中包括Hal Barron博士作為其新的研發(fā)高手，但是需要幾年時間才能看出她的策略是否會在商業(yè)上獲得回報。

不乏“大呼號” - 沃爾姆斯利剛剛下令出售GSK的罕見疾病部門，同時扭轉了她的前任令人費解的決定，即縮減其在腫瘤學方面的存 在。她還決定支付130億美元從公司的消費者健康合資企業(yè)中購買 諾華公司，這是一項棘手的平衡行動，當時還希望增加對更有利可 圖的制藥業(yè)務的投資并維持股東回報。

作為制藥公司的第一位女性首席執(zhí)行官，她顯然面臨著額外的壓力，要證明她和男性同齡人一樣好，評論員也渴望看到她是否帶來了 不同的管理風格。

她在評論這些問題以及該部門多樣性的必要性時說，她今年早些時 候說：

“我試圖通過我的工作來定義自己，以實現(xiàn)...而不是通過我的性 別。但我認識到我作為領導者的責任......作為一個榜樣，因為無 論你喜歡與否，你都會更加明顯。而且我已經(jīng)代表并希望在這個意 義上代表多樣性。“

畢業(yè)于牛津大學的經(jīng)典和現(xiàn)代語言，并在加入GSK的消費者部門之 前在歐萊雅開始了自己的職業(yè)生涯，Walmsley當然為一家制藥公司的首席執(zhí)行官采取了一條非傳統(tǒng)的路線。她是否可以將這種局外人的身份轉變?yōu)樗�的�?yōu)勢還有待觀察，但領導這家英國最大的全球制 藥公司意味著未來幾年她的領導地位會有很大的提升。

30. Surrey Heartlands STP高級負責官Claire Fuller

英格蘭的健康和社會護理的未來將由新一代的綜合護理組織推動，旨在創(chuàng)建可持續(xù)，主動和以患者為中心的護理。

ICO（以前稱為責任關懷系統(tǒng)）需要特殊的個人，他們可以打破醫(yī) 院，初級保健和地方當局之間的許多制度，文化和金融障礙。

大曼徹斯特是英格蘭的開拓者，但緊隨其后的是薩里，NHS和地方 當局領導人現(xiàn)在簽署了一份權力下放協(xié)議。這將為該地區(qū)提供更大的自主權，為850,000人的不同人口實施聯(lián)合保健和護理服務的總 體規(guī)劃。

克萊爾•富勒博士自1995年以來一直是一名執(zhí)業(yè)大獎賽，但在過去 十年中一直擔任CCG級別的領導角色。

她的首要任務之一是協(xié)調醫(yī)院，社區(qū)和初級保健組織之間的更大合 作。她還在雄心勃勃的計劃中發(fā)揮了重要作用，以便在當?shù)亟�立新的衛(wèi)生和社會保健一體化; 包括支持體弱者和老年人以及中風護理的新途徑。

毫無疑問，克萊爾和她的ICO同事面臨著巨大的挑戰(zhàn)，不僅是為了 實現(xiàn)更廣泛的不同組織之間更緊密的整合，而且還在于實現(xiàn)預算以 實現(xiàn)其雄心勃勃的目標。

文章 安德魯McConaghie 來源

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