融資企劃書
一、計劃概述現在還未建立公司，只以家庭農場模式養殖100只母羊。現準備在江蘇地區創建1000只繁殖湖羊養殖基地。計劃第一年形成規模，第二年回籠資金，第三年穩定發展的一個局面。
二、市場分析
1.在非洲豬瘟的肆虐下，羊的價格以可觀的速度在上漲。2013年---2017年羊價格低迷，活羊價格在10元，2018年末活羊價格16.5元。
2.蘇、魯、浙地區的養殖場因為養殖場管理不完善、飼養成本高、技術條件差等一系列問題導致養殖場破產倒閉。其中江蘇的羊場已經倒閉一半多。而成功的規模化養殖場卻在瘋狂擴張。（甘肅中盛）
3.羊的養殖規模化現在還沒有國家標準，現在的羊養殖業處于剛開始發展狀態。現在可以在不成熟的羊業中分得一份利。
4.因為人的生活經濟水平提高，害怕豬肉的非洲豬瘟，禽類的禽流感，牛的瘋牛肉，所以選擇羊肉作為日常食物也在逐漸增多。
三、市場定位
羊的利潤就在于每年穩定的出欄量，1000只母羊每年能保證3000只肉羊的出欄。主要銷售給江蘇和浙江地區。消耗量大且價格高。銷售渠道有專門的羊販子。
三、公司的發展和優勢
1.公司發展計劃
1.1.依照500只母羊做為母本，按照“自繁自養”的養殖計劃。自己配置生羔羊把羔羊中的母羊留下，培養成繁殖母羊，在一年內達到1000只基礎母羊。按照租借場地的規模來控制基礎母羊的量。羊舍面積大還可以繼續擴大規模。
1.2.憑借自己的規模化養殖經驗和技術。達到平均“一只母羊年產三羔”。
1.3.控制飼料成本，選擇附近產業的下腳料來作為飼料原料。保持全年羊的飼料成本每天不超過2元。
1.4.母羊嚴格執行5個月配種，1.5月斷奶，保證三年五胎次。
2.公司的優勢
2.1.技術人員優勢
封其棟 男26歲
江蘇農牧科技職業學院畢，動物醫學系。曾在連云港瑞洋牧業（基礎母羊1500）任職場長，江蘇西來源生態有限公司（基礎母羊4000）任職場長。現在中糧集團預混料部做銷售員。
封洋 男51歲
江蘇省淮陰農業學院畢業，畜牧獸醫系。從事養殖行業16年，曾工作與連云港市灌南縣獸醫站，連云港瑞洋牧業任職獸醫。現在養殖100只母羊。
四、資金的投入和利潤回報
1.資金的投入
1.1.購買母羊500只--50萬元
母羊飼料35萬元
羔羊飼料30萬元
工人工資和水電15萬元
場地租金一年20萬元
共計150萬元
2.利潤回報
2.1.第一年500只母羊生產1000只羔羊，其中500只留作繁殖母羊，可以出售500只商品公羊。且有1000只剛生小羔羊
2.2.第二年1000只繁殖母羊，可以出售3000只公母商品羊。1000只基礎母羊在懷孕
2.3.第三年1000只繁殖母羊，可以出售2000只公母商品羊。有1000只剛生公母小羔羊
母羊飼料
育肥飼料
工人工資
水電
場地租用
藥品
共計
第一年
60萬
40萬
12萬
2萬
20萬
1萬
135萬
第二年
73萬
72萬
14.5萬
2萬
20萬
1.5萬
183萬
第三年
73萬
48萬
14.5萬
2萬
20萬
1.5萬
159萬
共計
206萬
160萬
41萬
6萬
60萬
4萬
477萬
7500只商品羊，市場最低價格10元，每只100斤。毛利潤750萬
1000只繁殖母羊，現在市場價格1600每只，160萬
羊糞處理，市場價格6元每包（口袋規格50*80），每年2萬包。30萬
在條件允許的情況下優先回饋給投資者資金利潤。
五．股權分配
1.本人投資100只羊和養殖技術。占整個股份的51%。
2.本人要求成為公司的法人代表
3.投資者以股東身份有權進行監督，但是無權進行管理。
4.投資者應按照投資承諾履行義務。
5.本人不接受控股投資。
六、結論
公司的成功需要市場機遇和充足的資金，但是最離不開的就是需要合理的管理。只有在管理上下功夫，經濟效益才會突出。本人的項目計劃在市場機遇上是把握很好的，具有極大的發展前景。
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